六西格玛黑带在质量行业的“含金量”可谓成色十足。。近期举行的天下六西格玛注册黑带考试中 ，，，，，，27位铅酸电池事业部的质量人一举斩获六西格玛黑带。。现在 ，，，，，，铅酸电池事业部拥有的六西格玛黑带数目35位 ，，，，，，黑带巨匠3位 ，，，，，，行业资深专家1位 ，，，，，，遥遥领先于偕行业 ，，，，，，为集团的高质量生长护航。。
今年8月份 ，，，，，，铅酸电池事业部质量治理中心围绕夯实质量治理系统、增进基地质量治理水平提升 ，，，，，，通过整合内部讲师资源 ，，，，，，从九大基地、两大售后中心及相关职能部分选拔学员 ，，，，，，举行每月5天的六西格玛黑带实战培训。。这些学员在主要的事情之余 ，，，，，，经由五个月的理论学习及项目实战演练 ，，，，，，完成六西格玛黑带DMAIC五个阶段理论课程 ，，，，，，报名加入与美国注册考试一律条件及难度相同的六西格玛黑带考试。。最终 ，，，，，，27位质量人顺遂通过六西格玛黑带考试 ，，，，，，通过率凌驾天下平均水平的1.3个百分点 ，，，，，，展示了扎实的理论功底和质量治理水平。。
“这是我们首次组织质量职员举行六西格玛黑带培训 ，，，，，，也是第一次加入国家级质量水平统一能力测试 ，，，，，，不但磨练了培训效果 ，，，，，，也验证了学员的学习收获 ，，，，，，更为公司创立了价值。。”天下六西格玛治理推进事情委员会专家委员、来利国际w66股份总裁助理张德华先容。。
阻止12月 ，，，，，，质量治理中心已为各基地先后运送经由六西格玛黑带、绿带、黄带实战培训近300人 ，，，，，，提升了各基地质量职员的综合素质 ，，，，，，完善人才梯队建设 ，，，，，，为集团八五战略涤讪了坚实的人才基础。。
六西格玛治理系统是天下500强企业普遍应用的质量治理模式 ，，，，，，对产品质量要求100万个产品中只允许有3.4个不良品。。专业品级为行业资深专家、黑带巨匠（MBB）、黑带（BB）、绿带（GB）、黄带（YB）。。