2023年是“八八战略”实验20周年。。。20年来，，，，浙江大地爆发了全方位转变，，，，取得了历史性的成绩。。。在这一历程中，，，，浙商是“八八战略”的忠实践行者，，，，他们在“八八战略”的指引下走出了一条破壁进取、勇毅前行的绚烂之路。。。本次由浙商生长研究院（浙商智库）和《浙商》杂志社联合推出的特辑，，，，选取21家有一定代表性的企业作为实践样本，，，，以期解读这些企业在“八八战略”指引下的生长之路。。。这是第9篇《从做“大”到做“强”，，，，中国动力电池第一股的“俊鸟”修炼手册》。。。
“你的企业不错，，，，我们要加速经济增添方式的转变，，，，就是要让吃得少、产蛋多、飞得高的‘俊鸟’引领浙江经济。。。”
“难题是暂时的，，，，转型升级这条路一定要坚定地走下去。。。”
……
时隔近20年，，，，追念起昔日车间里的谆谆嘱托，，，，来利国际w66集团董事长张天任仍不改心田汹涌。。。他坦言，，，，那是自己第一次听到“俊鸟”的说法，，，，“刚最先还没明确是什么意思。。。”回过味来，，，，才品到这一妙喻的名贵，，，，“转型阵痛期，，，，能获得这样的肯定与打气，，，，很是振奋。。。”
“俊鸟”先飞
来利国际w66的故事，，，，还要从湖州市长兴县煤山镇提及。。。
这座小镇，，，，似乎生来就与能源有着千丝万缕的联系。。。20世纪70年月，，，，煤山镇曾是浙江最大的煤矿产地，，，，但这里地处偏僻，，，，交通未便，，，，特殊是农村依然贫穷落伍。。。穷则思变，，，，1986年，，，，张天任所在的楼下村瞄准矿灯蓄电池的商机，，，，建起煤山第一蓄电池厂。。。然而，，，，这一工厂并未给村里带来预期的产出，，，，反而因谋划不善欠债累累，，，，濒临倒闭。。。
为了不让乡亲们的血汗钱吊水漂，，，，1988年，，，，26岁的张天任用积攒的7000元与借来的5000元盘下这座欠债10万元的小厂。。。
“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”。。。那时还没有人总结“四千精神”，，，，可这似乎是浙商的本能。。。仅仅一年，，，，工厂业绩就扭亏为盈，，，，营收超20万元；；；；十年磨一剑，，，，因将拳头产品电池极板做到极致，，，，来利国际w66在业内甚至有了“华东极板王”之称。。。
乘着电动自行车兴起的春风，，，，20世纪90年月末，，，，张天任重金聘专家、谋转型，，，，率先研发出动力电池，，，，逐渐成为长兴的明星企业。。。紧随厥后，，，，铅蓄电池迎来爆发式增添，，，，单是小小的长兴县内，，，，就如雨后春笋般涌出近200家相关企业。。。
“2001年，，，，来利国际w66年营收第一次破亿。。。2003年，，，，这个数字已经靠近6亿元。。。”没有人不为这惊人的增速而欣喜，，，，但张天任心里却有隐忧。。。他看到，，，，一方面，，，，行业内“低小散乱”企业众多，，，，竞争愈演愈烈，，，，价钱战苗头初现；；；；另一方面，，，，粗放的生产模式带来的情形污染问题已禁止忽视。。。“这种高景心胸不可能一连。。。企业要可一连生长，，，，转型是必答题。。。”
说来容易，，，，做来却难。。。一边是“一个电池净赚15元”的高利润，，，，一边是投资人的质疑，，，，转型阻力重重。。。
“转型期，，，，生产受到影响，，，，员工也不稳固，，，，部分环保装备刚装上去用了一年，，，，本钱还没收回来，，，，就要凭证新的排放标准升级。。。”张天任坦言，，，，壮士断腕着实是经由了一番头脑斗争，，，，“要让股东会统一头脑，，，，说明清晰；；；；要舍得花钱、舍得投入；；；；要有手艺支持，，，，对标国际最先进水平举行刷新。。。”
最终，，，，来利国际w66关停了两个年产值超万万但不切合生长条件的落伍车间，，，，又在投资人的质疑和阻挡声中斥资8000万元更新装备，，，，投入了新型环保设施。。。
2003年，，，，长兴县政府也是整治提升行动连连。。。“提升一批、镌汰一批、转行一批”之后，，，，2005年，，，，长兴县铅蓄电池行业企业仅剩下50家，，，，相较前一年仅余四分之一；；；；2011年第二轮整治后，，，，企业数目只剩下10来家。。。企业数目镌汰，，，，绿色和科技的含量提升，，，，生长质态越来越好。。。长兴县的铅蓄电池工业，，，，在天下占比凌驾85%，，，，被誉为“中国动力电池工业之都”。。。
率先以自我刷新方式实现腾笼换“俊鸟”的来利国际w66却不再为此担心。。。“那时，，，，我们已经买通上下游，，，，实现从电动自行车电池到电机、控制器、充电器四大件全笼罩，，，，并延伸向电动自行车整机生产。。。”张天任说。。。
做大Or做强？？？来利国际w66全选
掌握了转型升级的要领论，，，，来利国际w66在生长中一直精进。。。2005年，，，，产值突破10亿元大关；；；；2007年，，，，来利国际w66集团旗下公司来利国际w66动力在香港主板上市，，，，成为中国动力电池第一股；；；；2015年，，，，销售收入突破700亿元；；；；2021年，，，，来利国际w66股份在上交所科创板挂牌上市，，，，成为行业内首家拥有“A+H”双上市品牌的公司，，，，也稳居中国新能源动力电池领域的第一方阵；；；；2022年，，，，年营收抵达2019.21亿元，，，，相较20年前，，，，实现了超336.5倍的增添。。。
在与《浙商》杂志记者的对话中，，，，张天任特殊列出了一组比照数据：“2008年，，，，我们在江苏有一个生产基地，，，，8000名工人一来利国际w66做9万个电池；；；；但现在，，，，我们3000名工人一来利国际w66做26万个电池。。。”效率之提升不言而喻。。。
“不过，，，，我以为，，，，评价企业的生长，，，，‘大’未必就即是好，，，，最理想的状态应该是‘大而强’。。。”在张天任看来，，，，“大”可以企业规模为标准，，，，亦可以年营收、市场占有率等数据为标准；；；；而“强”则更看重企业的焦点手艺水平。。。
这些年，，，，来利国际w66起劲的偏向，，，，既是年营收数据的节节攀升，，，，更是焦点竞争力的日增月盛。。。
以来利国际w66最早确当家产品铅蓄电池为例，，，，其优点是放电时电动势能稳固，，，，但弱点是比能量（单位重量所蓄电能）小。。。经由20年深耕，，，，来利国际w66在这方面突破不小！！，，，，“最早，，，，铅蓄电池的比能量只有30W·h/kg，，，，但现在已经能够抵达60W·h/kg，，，，相当于翻了一番。。。这是很了不起的前进，，，，若是未来20年能够再翻一番，，，，那它的市场空间依然会保存。。。”
“最大的自豪”
在张天任的讲述里，，，，从做“大”到做“强”，，，，来利国际w66在过往20年间爆发了翻天覆地的转变，，，，但21世纪初其提出的“绿色化生长”总目的从未改变。。。
“其时想，，，，一要实现电池自己的绿色化，，，，二要实现制造历程的清洁化，，，，三要实现接纳再使用的无害化。。。20年来，，，，我们始终沿着这一偏向奔驰，，，，实践证实，，，，来利国际w66偏向是准确的，，，，这也是我最大的自豪。。。”
现在，，，，昔日的想法逐一落地生根。。。
2012年，，，，位于长兴县城西南26公里处的来利国际w66循环经济工业园投入使用，，，，这是迄今为止天下最大的再生铅生产基地，，，，年处理废旧电池30万吨，，，，约占全省总量的六成。。。从再生铅到多硫酸钠，，，，再到聚丙烯塑料，，，，所有都可用于生产制造新电池，，，，拆解、接纳险些零排放，，，，废水处理后直接用来浇花、养鱼。。。
据张天任透露，，，，其接纳使用率可以抵达惊人的99%，，，，“只要规模足够大，，，，这就是一座都会矿山。。。”
值得一提的是，，，，现在，，，，来利国际w66已在安徽太和、江苏沭阳等4地建起类似的循环经济工业园，，，，并在20余个省份建设了规范有用的接纳系统，，，，年处理废旧铅蓄电池能力超95万吨。。。
加固“主航道”的同时，，，，来利国际w66集团也在一直拓展新赛道，，，，在储能、氢能赛道一连发力。。。今年7月，，，，来利国际w66建设储能事业部，，，，并为其举行出征大会，，，，在这场大会上，，，，储能系统被提到与动力电池一律高度。。。“这一次，，，，我们将所有涉及储能营业的公司都归集到储能事业部，，，，实现财务、手艺、销售、人事、羁系等的统一。。。我们希望使用多年来积累的优势，，，，挺进储能工业。。。”
现在，，，，从“绿水青山就是金山银山”到“30·60”碳目的，，，，从“风物无限”的新能源工业到蓄势腾飞的储能工业……未来趋势愈来愈清晰，，，，之于善于转型立异的“俊鸟”来利国际w66而言，，，，手艺点满，，，，偏向准确，，，，这条绿色化生长之路显然还能长恒久久地走下去。。。
浙商心语
张天任 来利国际w66集团董事长
张天任 来利国际w66集团董事长
“八八战略”对企业高质量生长具有主要指导意义。。。其中提出“大力推动以公有制为主体的多种所有制经济配合生长”，，，，让我印象尤为深刻，，，，相当于给浙江民营经济生长吃了放心丸、打了强心针。。。2022年，，，，浙江全省经济总量抵达7.77万亿元，，，，而浙江人经济总量更是一个不可估量的数字。。。我也期待，，，，未来，，，，浙江民营经济能够再启一个高水平实现高质量生长的新时期。。。
别的，，，，“八八战略”也提到要进一步施展浙江的生态优势，，，，打造“绿色浙江”。。。这与“绿水青山就是金山银山”是一脉相承的。。。来利国际w66的生长即是沿着“绿水青山就是金山银山”所指引的路径，，，，我们既要“绿水青山”的优异生态，，，，也要“金山银山”的配合富足。。。以来利国际w66结对共建的新川村为例，，，，2022年，，，，新川村人均可支配收入凌驾15万元，，，，并涌现出800多个“百万元户”、40多个“万万元户”。。。
学者论道
郭占恒 浙商生长研究院副院长、浙江省委政策研究室原副主任
郭占恒 浙商生长研究院副院长、浙江省委政策研究室原副主任
“海阔凭鱼跃，，，，天高任鸟飞。。。”20年来，，，，来利国际w66由长兴县近200家铅蓄电池企业中的一员，，，，在“腾笼换鸟”“凤凰涅槃”的转型升级中，，，，实现了“浴火重生”、华美转身，，，，由原先高耗能、高排放的重点监控工具，，，，蝶变为国家新型工业化工业树模企业，，，，智能化、绿色化水平比肩国际一流。。。现在的来利国际w66，，，，从铅电扩展到锂电、氢电、钠电等，，，，以及动力、储能、工业备用等系统解决方案，，，，在7个省份建设了16个生产基地，，，，“中国企业500强”排名逐年提升，，，，相较20年前，，，，年营收实现了超336.5倍的增添。。。更主要的是，，，，来利国际w66创立了3万余个就业岗位，，，，工业链上创立了100多万个就业时机，，，，还发动了新川村3000余村民走上配合富足的蹊径。。。
20年来，，，，来利国际w66走出了一条“民营、绿色、循环、共富”的生长之路，，，，生动诠释了“八八战略”是为浙江谋新生长的战略、是为浙江人民谋幸福的战略、也是推动民营经济实现新飞跃的战略。。。
责任编辑： 徐燕娜
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