去年，，来利国际w66濮阳公司开展“提案改善群策群力，，精益智造人人献策”活动。 。技改先锋“秦司令”秦应林，，是制造一部认真人，，他一连推进精益改善机制，，勉励职工钻研小技改，，不到一年制造一部开发出100余项节能减碳手艺。 。这些技改立异，，在应用中施展着述用，，秦应林与团队配合获得“精益提案一等奖”。 。
省时省力，，提高生产效率
新春订单旺，，装配段出货忙，，切刷机和铸焊机等要害装备运转时间长，，负荷量大，，故障率上升，，且生产历程中有些物资铺张。 。
秦应林说：“精益生产，，离不开每位员工的智慧与起劲。 。”为提高产能与品控，，他经常深入现。 。，相识生产现真相形，，勉励一线职工钻研刷新和立异。 。
在他的发动下，，制造一部开发出切刷机钢丝刷设计、铅粒网络、极板重量治理、和膏质量改善等节能减碳手艺。 。这些技改立异，，解决装备在生产历程中的磨合问题，，提高生产效率，，既快速便捷，，又省时省力。 。
精益改善，，推进节能增效
近两年，，濮阳公司极板段将原有小单位作业，，升级为自动化全链路作业。 。与此同时，，也保存着合膏机准确控料、密度稳固性、冷凝器自清洁等，，在现实生产历程中需要刷新的地方。 。
为推进节能增效，，秦应林向导手艺主干对装备“望闻问切”，，一连数日蹲守极板车间。 。他们一起钻研，，一个问题一个问题地捋清晰，，一件事接着一件事地干，，有理的解决到位，，无理的诠释到位。 。
精益改善后，，极板车间实现供料、监控、防护等全流程智能化刷新，，装备准确性、稳固性与一致性提高，，生产效率提升20%，，产品及格率提升5%以上，，年节约本钱上万万元。 。
秦应林起劲投身来利国际w66数智化实践，，13年来从手艺主干生长为制造部认真人。 。这次精益改善活动他全程加入，，感伤良多，，他说：“新装备新手艺引入后，，会有些‘水土不平’，，要多到生产一线走走看看听听问问，，才华进一步细化标准、增强监视、激励立异，，为来利国际w66高质量生长注入新动力。 。”